适老专区

9月22日下午，市国资委召开重点工作调度会，市国资委党委书记、主任、二级巡视员陈彰波主持会议并讲话。

会上，陈彰波充分肯定了前一阶段工作成效，指出当前工作任务的艰巨性，并提出五点要求：一是要持续加责加压，对干部加责任，对企业加压力，各科室之间打好总体战、配合战，力争完成各项工作任务；二是要科学加量加班，要把工作量加大细化，分解落实到企业和个人，保质保量、按时按点完成工作任务；三是要严格对接对标，要规范程序，明确标准，注重细节，加强关键工作节点的对接交流；四是要把握重点难点，在当前国资工作的重难点上寻求突破，对文明创建、党风廉政建设和防化债工作加大工作力度，确保工作成效；五是要把握方法节奏，坚持点与面相结合，坚持务实与务虚相结合，科学融合，推进工作落实。

陈彰波强调，要重点做好七个方面工作：一是要持续推进国企三年改革行动，加大统筹协调和督促引导工作力度，全力以赴推动改革落实落地；二是要稳步做好化债转型工作，守牢债务风险底线，积极盘活资源、资金用于化债,确保隐性债务不新增、“三保”资金不断链、重大风险事项不发生；三是要严格落实上级督查督办事项，要从严从实、常抓常督，认真做好各项工作调度；四是要用心细心抓好安全稳定工作，进一步压实安全生产责任,加强重点领域重点环节的隐患排查整治,慎始如终加强安全监管,提升安全水平；五是要从快从严抓好专项整治，多措并举、抓实抓细，以问题为导向，制定切实有效的工作举措，及时发现问题、解决问题，确保整改到位；六是要抓紧抓好绩效考核，坚定信心，坚强意志，突出重点，明确目标，以绩效考核为指挥棒，全体动员，全面实现争先创优；七是要强化机关管理，树立良好机关形象，提高工作效率和服务质量。

（会议现场）

（市国资委党委书记、主任、二级巡视员陈彰波出席会议并讲话）

会上，各班子成员就分管工作进行了部署，各科室负责人就工作落实情况进行了汇报。

市国资委全体班子成员、处级干部，各科室负责人参加会议。