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　　为更好地发挥相关科室职能、推进当前各项重点工作，5月10日下午，市国资委党委书记、主任陈彰波主持召开委机关产权管理科、改革发展科工作专题调度会，市国资委党委委员、副主任伍中福及产权管理科、改革发展科全体工作人员参加了会议。

　　会上，产权管理科、改革发展科分别汇报了科室主要工作情况，就如何履行好岗位职责、更好地发挥科室职能提出了意见和建议，伍中福就近期重点工作提出了具体要求。

　　就如何做好产权管理科下一步工作，陈彰波要求科室按照“章程管总、办法约束、依法核准、精准推进”的原则推进科室工作 “清单化、模块化、程序化、公开化”。当前要做好三个方面的工作，一是要在上半年做好资产出租、中介机构选聘、商品服务采购、投资变更、城市公用资产管理等办法的出台工作。二是要推动五项重点工作：（一）关于整合转型工作，要按照相关要求落实到位；（二）关于两分开工作，要对移交企业实行“一企一策”监管，处理好遗留问题；（三）关于城投集团增信工作，要积极主动履职，完善方案；（四）关于清产核资工作，要把清产核资结果表格化具体化，为领导决策提供依据；（五）关于企业合同清理工作，要积极参与，做好政策性把关。三是要采用抽查文件资料、专项调研、评估审计、督促整改等方式强化对项目建设与资产管理工作的过程监督。

　　就如何做好改革发展科下一步工作，陈彰波要求一是要把握大势，多提建议，搞好改革发展的顶层设计工作；二是围绕重点搞好企业发展规划；三是建立健全稳控体系，压实企业维稳的主体责任。要具体做好中央和省属驻常国有企业“三供一业”协调工作和建立健全维稳谈话制度等工作。

（信息来源：常德市国资委产权管理科）