欣运集团吹响三产业发展号角
欣运集团吹响三产业发展号角
7月7日,欣运集团召开三产业发展工作专题会议,董事长、党委书记鄢炳成到会并作重要讲话。集团公司常务副总经理皮爱华、纪检书记张承军、副总经理陈晖、各分子公司分管三产副经理、开发公司经理及相关部室负责人参加会议。会议由总经理助理李军主持。
李军总助首先传达了集团公司办公会议精神,研究决定由副总经理陈晖分管,抽调黄海涛、胡良勇、张建新三人,成立“三产办”,专门负责集团公司第三产业的经营管理和业务发展。胡良勇代表新成立的三产办,对今后的工作作了表态性发言。
会上,常务副总经理皮爱华认真分析了集团公司三产的现状,对大力发展三产的意义进行了重要阐述,同时提出三点工作要求:一是要统一思想,转变观念,争取企业利益最大化。二是要加强管理,实现集团公司与分子公司双赢。三是深化发展,不断开辟新的项目,要确保投资少、见效快。副总经理陈晖就我司如何发展第三产业,提出了工作思路,强调了工作纪律,并对下一步工作进行了具体安排:①思想要高度统一,不断提高认识。主业、三产业要两手抓,两手都要硬,要由粗放式管理向精细化管理转变。②工作上要严于律己、坚持原则、不负信任。③经营上要摸清家底、做好方案、层次管理。针对门面、保险、物流、广告等业务建立完善的管理制度,要有可操作性和可控性,做到放而不乱,管而不死。工作中要明确责任,做到层次分明,管理与经营相结合,确保效益不断提升。
董事长鄢炳成在会上作了重要讲话。他认为欣运集团发展前景十分乐观,但如果再不努力,好的机遇将与我们擦肩而过。下半年,公司将全力做好四篇文章:一是巩固挖潜主业;二是做大做强三产业;三是盘活开发地产业;四是积极拓展金融证券业。实施三大革命:①思想革命;②作风革命;③机制革命。开展两大行动:一是连心走亲行动;二是连锁服务行动。在工作中要不拘一格用人才,以成败论英雄。三产业的开发和经营,要以主业的延伸业务或关联业务为中心,重点要围绕车辆做文章,带动从上游到下游相关产业的发展。要把门面、广告等资源进行集中整合,确保企业利益最大化,必须把三产这块蛋糕做大。董事长特别强调:一要加强领导,各分子公司要成立领导小组,经理任组长,分管副经理任副组长,对集团公司的安排和部署要无条件服从。二要出台措施,按照三产办的要求,各分子公司要出台具体的方案,拿出相应的经费予以支持,每项工作要量化到人,量化到天。三要积极建言,为三产发展出谋划策,有好的思路、方案可以上报集团公司。四要严防弄虚作假、虚报瞒报。
李军总助要求与会人员认真传达和贯彻本次会议精神,积极行动起来,按照集团公司的部署,齐心协力做好公司第三产业的经营与发展,不断调整企业的经营结构,积极推进企业转型发展。
(信息来源:湖南常德欣运集团股份有限公司)
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